Le pilotage de nos formations intra entreprise

Nous constituons pour chaque projet une équipe dédiée constituée de :

• Un Directeur de programme, qui est systématiquement un enseignant chercheur reconnu par nos institutions,
• Des intervenants "référents"  pour chaque grand module,
• Une assistante dédiée à ce programme qui est en charge de tous les aspects administratifs et logistiques.

Nous nous appuyons sur :

• Un système de réunions et de comité de pilotage permettant de s’assurer du bon déroulement du programme. Une attention particulière est apportée aux phases de conception et à celles de bilan.
  
  
• Un dispositif d’évaluation articulé autour de 3 modes d’évaluation :
• 1.  Une évaluation du groupe par les principaux intervenants,
• 2.  Une évaluation à  « chaud » par les participants du module et des enseignants, évaluation à base essentiellement de questions fermées,
• 3.  Une évaluation « à froid » de l’ensemble du programme incluant la cohérence, les objectifs, mais aussi les aspects logistiques… Cette évaluation se fait essentiellement à l’aide de questions ouvertes.

Ces évaluations sont transmises à la fois aux intéressés (les intervenants) et au comité de pilotage.

A chaque nouvelle promotion, il est envisageable d’apporter des modifications tant sur le programme que sur le choix des intervenants.

Les parties en italique sont liées à la mise en place de formation diplômante.
Les formations courtes ne sont pas concernées par ces points.